أرلا فودز تسجل نتائج قوية في عام قياسي

أرلا فودز تسجل نتائج قوية في عام قياسي

حققت أرلا أداءً تنافسيًا قويًا على مدار العام بأكمله في عام 2025، وسجلت أرقامًا قياسية جديدة في جميع أنحاء أعمالها، محققة أعلى معدل على الإطلاق في استلام الحليب وسعر الأداء والإيرادات.

في عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات مجموعة أرلا مستوى قياسيًا قدره 15.1 مليار يورو، مدفوعًا بمستوى قياسي في استلام الحليب بلغ 14.3 مليار كجم، وارتفاع أسعار السلع في النصف الأول من العام، والنمو الاستثنائي في أعمال المكونات.

حققت أرلا صافي ربح قدره 415 مليون يورو وسعر أداء تنافسي قدره سنت يورو/كجم. هذا بالإضافة إلى وضعنا المالي القوي يسمح لمجلس إدارة أرلا باقتراح دفعة تكميلية قدرها سنت يورو/كجم من الحليب للمزارعين المالكيين.

يقول بيدر توبورغ، الرئيس التنفيذي لشركة أرلا فودز: “إن أدائنا التاريخي يوضح أن استراتيجيتنا تعمل. لقد عززنا مكانتنا في السوق، وقدمنا قيمة قياسية لمزارعينا المالكيين، واتخذنا خطوات مهمة نحو مستقبل أكثر استدامة”.

ومع ذلك، فقد تحقق هذه النتيجة على خلفية واقعين مختلفين للغاية في السوق. ففي حين بدأ العام بطلب قوي وعرض متوازن، تغير المشهد بشكل كبير في النصف الثاني. أدت الظروف الجوية الاستثنائية وحصاد الأعلاف القوي في جميع أنحاء أوروبا إلى زيادة سريعة في كميات الحليب.

يقول يان توفت نورغارد، رئيس مجلس إدارة أرلا فودز: “يسعدني أن نتمكن من اقتراح دفعة تكميلية قوية بعد عام تطلب مرونة هائلة من مالكينا. لقد انتقلنا من ضيق في إمدادات الحليب إلى وفرة مفاجئة، مما يخلق بطبيعة الحال ضغطًا على السوق. بصفتي مزارعًا، فإن رؤية تعاونيتنا تتنقل في هذا التقلب وتثبت مرة أخرى قيمتها كوطن قوي وتنافسي لحليبنا يمنحني الثقة”.

تصحيح طبيعي للسوق نحو النصف الثاني من عام 2025، زاد المعروض من الحليب بشكل كبير في جميع أنحاء أوروبا، بما في ذلك أسواق أرلا الرئيسية مقارنة بعام 2024. أدت هذه الوفرة المفاجئة، وهي واحدة من أشد الارتفاعات في السنوات الأخيرة، إلى تحول كلاسيكي في ديناميكيات السوق. أدى فائض العرض إلى خفض أسعار التداول العالمية، مما أدى إلى ضغط فوري على القيمة العامة للحليب في جميع أنحاء الصناعة.

على الرغم من هذا الضغط، ضمن مزيج أعمال أرلا القوي الاستقرار في أداء العام بأكمله. من خلال الاستفادة من أعمال المكونات عالية الأداء، والمواقع القوية في البيع بالتجزئة والخدمات الغذائية، وتحقيق مكاسب في الكفاءة أعلى من المتوقع بلغت 158 مليون، نجحت التعاونية في التغلب على الانخفاض في أسعار السوق العالمية.

يقول بيدر توبورغ: “في الأوقات المتقلبة كهذه، تثبت استراتيجيتنا قيمتها حقًا. نحن نشهد دورة سوق طبيعية حيث يؤدي إنتاج الحليب المرتفع إلى خفض الأسعار في جميع أنحاء القطاع. في حين أن الزيادة المفاجئة تخلق تحديات، إلا أن أعمالنا تقوم على ركائز قوية. إن الجمع بين علاماتنا التجارية وكفاءتنا وعام متميز لأعمال المكونات لدينا قد سمح لنا بتقديم نتيجة تنافسية لمالكينا”.

محرك المكونات يقود القيمة

كان الأداء الاستثنائي لشركة Arla Foods Ingredients (AFI) عاملاً رئيسيًا في النتيجة القوية لهذا العام. حققت الشركة التابعة زيادة في الإيرادات بنسبة 43.1% بلغت 1,452 مليون يورو، مدفوعة بالطلب العالمي القوي على البروتين ذي القيمة المضافة والتكامل الناجح لأعمال Whey Nutrition التي تم الحصول عليها حديثًا من Volac (الآن AFI Felinfach).

الاستثمار في النمو المستقبلي

على الرغم من نهاية السوق الصعبة لهذا العام، واصلت أرلا الاستثمار في المشاريع التحويلية في عام 2025. التزمت التعاونية بمستوى استثمار مرتفع قدره 731 مليون يورو، وتوجيه رأس المال نحو توسيع القدرة في الفئات عالية النمو.

تضمنت القرارات الاستراتيجية الرئيسية إنشاء مركز التميز UHT في لوكربي، اسكتلندا، لتلبية الطلب المتزايد على الحليب طويل الأجل، وتوسعًا كبيرًا في ألبان هولستيبرو في الدنمارك لتعزيز إنتاج الجبن الكريمي بمقدار 16,000 طن إضافي.

كما أعطت أرلا الضوء الأخضر لتوسعات علامتها التجارية Puck® في البحرين وخط Skyr جديد في ألبان Linköping في السويد، مما يعزز التزامها بتوسيع نطاق المحفظة عبر الأسواق الأساسية.

يقول بيدر توبورغ: “بينما نتنقل في تصحيحات السوق الحالية، تظل أعيننا ثابتة على المدى الطويل. من خلال الاستثمار في محركات النمو الرئيسية هذه، فإننا نرسل إشارة واضحة: نحن نؤمن بمستقبل الألبان. نحن نتحمل مسؤولية ضمان توفير منتجات الألبان المغذية والمستدامة للعالم، ونحن نبني القدرة على قيادة هذه المهمة”.

بالتوازي مع استثماراتها الداخلية، تواصل أرلا إحراز تقدم في الاندماج المخطط له مع مجموعة DMK. يهدف الاندماج، الذي وافق عليه مجلسا ممثلي كلتا التعاونيتين في يونيو 2025، إلى توحيد اثنتين من أبرز التعاونيات العاملة في مجال الألبان في أوروبا مع محافظ تكميلية للغاية لتعزيز القدرة على الصمود ودفع الابتكار. يخضع الاندماج حاليًا لمراجعة تنظيمية، ومن المتوقع أن يتم الانتهاء منها في النصف الأول من عام 2026.

خلق قيمة قوية واستعادة الزخم

قدمت العلامات التجارية الاستراتيجية لشركة أرلا قيمة كبيرة في عام 2025. زادت إجمالي الإيرادات ذات العلامات التجارية بنسبة 6.9% لتصل إلى 7,029 مليون يورو، مدفوعة بقدرة التعاونية على الحفاظ على نقاط سعرية صحيحة خلال فترة التضخم.

في حين أن هذه المستويات السعرية أثرت على الأحجام في النصف الأول من العام، إلا أن الطلب الأساسي ظل سليمًا. مع تعزيز القوة الشرائية، عاد المستهلكون إلى المنتجات التي يثقون بها. نما الزخم بثبات على مدار العام، محققًا نموًا بنسبة 1.8% في النصف الثاني وتأمين نمو في حجم المبيعات للعام بأكمله بنسبة 0.2%.

يقول بيدر توبورغ: “أثبتت علاماتنا التجارية قيمتها هذا العام بأرقام إيرادات مثيرة للإعجاب. إن الانتعاش القوي في حجم المبيعات الذي شهدناه في النصف الثاني يؤكد أن علاماتنا التجارية لا تزال ذات صلة كبيرة. إن إنهاء العام بنمو إيجابي في حجم المبيعات، إلى جانب هذا الأداء القوي للإيرادات، هو شهادة على قوة محفظتنا”.

تحسين كفاءة الاستدامة

في العمليات، خفضت أرلا انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة 5.6 نقطة مئوية أخرى، لتصل إلى تخفيض تراكمي قدره 43.6% مقارنة بخط الأساس لعام 2015. وقد تحقق هذا الإنجاز من خلال تدابير كفاءة الطاقة المستمرة والتحول التدريجي إلى الطاقة الخضراء، وبلغت ذروتها بوصول أرلا إلى كهرباء متجددة بنسبة 100% في جميع مواقع الإنتاج الأوروبية بحلول نهاية العام.

في المزرعة، تظهر البيانات أن المالكين يزرعون بكفاءة أكبر. ارتفع متوسط نقاط الحوافز FarmAhead™ من 53 إلى 55، وانخفضت كثافة الانبعاثات لكل كيلو من الحليب بنسبة 0.4% نقطة. تستمر هذه النتيجة في البناء على التقدم المحرز على مدى السنوات الخمس الماضية، مما يعني أن أرلا حققت الآن تخفيضًا إجماليًا قدره 9.9% لكل كيلوغرام من الحليب المنتج مقارنة بخط الأساس لعام 2020

في حين تم تحقيق مكاسب في الكفاءة لكل كيلوغرام من الحليب، إلا أن الزيادة الكبيرة في كميات الحليب التي تلقتها التعاونية أدت إلى زيادة طفيفة في انبعاثات النطاق 3 FLAG بنسبة 4.4% نقطة.

نمو قوي في الإيرادات لسوق المملكة المتحدة

تميز أداء عام 2025 في المملكة المتحدة بنمو في صافي الإيرادات بنسبة +5%، أي ما يعادل 152 مليون يورو (130.1 مليون جنيه إسترليني). نتيجة لارتفاع الأسعار مدفوعًا بديناميكيات السوق وأسعار السلع الأساسية وانخفاض المعروض من الحليب في جميع أنحاء أوروبا في الأشهر الأولى من عام 2025، اقترن هذا النمو بانخفاض طفيف في حجم العلامة التجارية (SBVDRG) بنسبة -3.2%.

كما نما قسم الخدمات الغذائية في أرلا بنسبة +6.1%، أي ما يعادل 26 مليون يورو (22 مليون جنيه إسترليني) مع نمو استراتيجي في الإيرادات ذات العلامات التجارية بنسبة +3.2%، مدفوعًا بنمو منتجات أرلا ذات العلامات التجارية في المنافذ الرئيسية.

قال باس بادبيرغ، المدير الإداري في أرلا فودز: “لعبت ديناميكيات السوق في عام 2025 دورًا رئيسيًا في الظروف التي كان علينا التنقل فيها جنبًا إلى جنب مع مالكينا من المزارعين. لقد تشكلت الأشهر الأولى من خلال بعض من أعلى أسعار السلع الأساسية التي شهدناها، مما زاد من قيمة الألبان.

ثم رأينا المعروض الضيق سابقًا من الحليب يتسارع بسرعة كبيرة، مما أدى إلى انخفاض سريع في أسعار سوق السلع الأساسية. بصفتنا تعاونية، فإن أولويتنا دائمًا هي دعم مالكينا من المزارعين بالتقلبات الخارجية لضمان المرونة والثقة والقدرة على الاستمرار في إنتاج منتجات ألبان عالية الجودة”.

كما شهد عام 2025 عامًا من الاستثمار الكبير للمملكة المتحدة، مع التزام بأكثر من 144 مليون جنيه إسترليني في موقعها في لوكربي في اسكتلندا. بمناسبة الذكرى الخمسين لإنتاج الحليب والجبن في اسكتلندا، سيتوسع الموقع ليصبح مركزًا للتميز في الحليب UHT و LactoFree.

كما بدأ العمل في توسعة أرلا الجديدة في موقع Taw Valley، حيث سيبدأ استثمار بقيمة 179 مليون جنيه إسترليني في إنتاج الموزاريلا في عام 2027.

إن تأمين مستقبل الألبان البريطانية هو في صميم أرلا. ستضمن الاستثمارات في مواقع التصنيع لدينا أن نساهم في الأمن الغذائي، ونجلب المزيد من الوظائف الماهرة إلى قطاعنا وندفع الابتكار لصناعة مزدهرة تدعم المزارعين وتوفر الغذاء المغذي للمجتمع”.

توقعات عام 2026: من المتوقع أن تؤدي الأسعار المنخفضة إلى نمو العلامة التجارية

بالنظر إلى المستقبل، تتوقع أرلا أن تستمر ظروف السوق المتقلبة من أواخر عام 2025 حتى العام الجديد. من المتوقع أن تستمر الزيادة في المعروض التي شوهدت في الربع الرابع في التأثير على السوق في أوائل عام 2026، مما يضغط على مستويات أسعار الألبان العالمية. ومع ذلك، تتوقع أرلا تطبيعًا جزئيًا في وقت لاحق من العام مع تعديل ديناميكيات العرض والطلب.

في حين أن مستويات الأسعار المنخفضة ستؤثر على إجمالي الإيرادات، إلا أنه من المتوقع أيضًا أن تدعم القوة الشرائية للمستهلكين. وبالتالي، تتوقع أرلا العودة إلى نمو أقوى لعلاماتها التجارية الاستراتيجية، مع توقع نمو في الإيرادات مدفوع بحجم العلامة التجارية في نطاق 1.0 إلى 3.0%.

من المتوقع أن يكون إجمالي إيرادات المجموعة لعام 2026 في نطاق 13.3-14.1 مليار يورو، مما يعكس انخفاض أسعار السوق مقارنة بالارتفاعات في أوائل عام 2025. من المتوقع أن تظل حصة صافي الربح ضمن النطاق المستهدف من 2.8 إلى 3.2%.

ستواصل أرلا تركيزها المنضبط على التكاليف، واستهداف مكاسب الكفاءة (تمويل مستقبلنا) بقيمة 90-110 مليون يورو.

يقول بيدر توبورغ: “ندخل عام 2026 مستعدين تمامًا لظروف السوق المقبلة. سيتميز الجزء الأول من العام بالضغط الناتج عن ارتفاع أحجام الحليب، لكننا نرى أيضًا الفرص التي يجلبها ذلك. مع تعديل الأسعار، نتوقع أن يعود المستهلكون إلى ممر الألبان بقوة متجددة، مما يدفع النمو لعلاماتنا التجارية الاستراتيجية. نحن على استعداد لالتقاط هذا الطلب مع الحفاظ على تركيز صارم على الكفاءة لضمان تحقيق أهدافنا”.

ملاحظة: لا تتضمن توجيهات العام بأكمله لعام 2026 الاندماج المحتمل مع مجموعة DMK. سيتم تقديم توجيهات محدثة في حالة الموافقة على الاندماج.

معلومات إضافية:

إيرادات المجموعة: 15.1 مليار يورو

سعر الأداء: 56.4 سنت يورو/كجم

حجم الحليب: 14.3 مليار كجم (2024: 13.7)

حصة صافي الربح من الإيرادات: 2.8% (2024: 2.9%)

الدفع التكميلي المقترح: 2.2 سنت يورو/كجم من الحليب المسلم (2024: 2.2)

صافي الكفاءات: 158 مليون يورو (2024: 131)

الرافعة المالية: 3.3 (2024: 3.2)

النمو الإجمالي في الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية: 0.2% – يشمل Lurpak® Arla ® Puck® Castello® Starbucks® (2024: 3.7%)

الاستدامة

تطوير انبعاثات النطاقين 1+2: -5.6% نقطة (2024: -4% نقطة)

تطوير النطاق 3 (كجم ثاني أكسيد الكربون المكافئ/كجم حليب ومصل اللبن): -0.4% نقطة (2024: -1% نقطة)

تطوير النطاق 3 FLAG: 4.4% نقطة

ملاحظة: قامت أرلا بتحديث أهداف انبعاثات النطاق 3 الخاصة بها لتتوافق مع مبادرة الأهداف المستندة إلى العلم الجديدة (SBTi) بشأن الغابات والأراضي والزراعة (FLAG). الهدف الجديد هو تخفيض مطلق بنسبة 30.3% في انبعاثات النطاق 3 FLAG بحلول عام 2030، مقارنة بخط الأساس لعام 2020.

القطاعات التجارية

تقسم أرلا أعمالها إلى 4 قطاعات تجارية.

أوروبا

في عام 2025، زادت الإيرادات في قطاع أرلا الأوروبي بنسبة 7.9% لتصل إلى 8,704 مليون يورو، مدفوعة بشكل أساسي بالتسعير. ومع ذلك، أدت نقاط السعر المرتفعة إلى الضغط على الحجم، مما أدى إلى انخفاض طفيف في نمو الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية بنسبة 0.8%. في حين واجهت العلامات التجارية الأساسية مثل Lurpak® و Arla® رياحًا معاكسة، حققت أعمال القهوة المبردة Starbucks® نموًا قويًا بنسبة 15.7%. اختلف الأداء عبر الأسواق، حيث واجهت المملكة المتحدة والسويد رياحًا معاكسة، بينما حققت مجموعة هولندا وبلجيكا وفرنسا أداءً قويًا، وحققت نموًا في حجم العلامة التجارية برقمين.

الإيرادات:

8,704 مليون يورو (2024: 8,066 مليون يورو)

نمو الإيرادات:

نمو الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

حصة من إجمالي إيرادات المجموعة:

دولي

عاد قطاع أرلا الدولي إلى النمو في عام 2025، حيث بلغت الإيرادات 2,460 مليون يورو على الرغم من الرياح المعاكسة السلبية للعملة من الدولار الأمريكي. بلغ نمو الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية 2.4% قويًا، مدفوعًا بالأداء القوي في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA)، الذي نما بنسبة 4.8%. تم تسليط الضوء على أداء العلامة التجارية من خلال النمو الاستثنائي في Arla® Protein (69.2%) والمكاسب القوية لـ Starbucks® و Puck® و Lurpak®.

الإيرادات:

2,460 مليون يورو (2024: 2,435 مليون يورو)

نمو الإيرادات:

نمو الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

حصة من إجمالي إيرادات المجموعة:

Arla Foods Ingredients (AFI)

حققت Arla Foods Ingredients (AFI) عامًا تاريخيًا في عام 2025، حيث ارتفعت الإيرادات إلى 1,452 مليون يورو. وقد تحقق هذا النمو من خلال ظروف السوق المواتية والطلب العالمي القوي على مكونات البروتين والتكامل الناجح لـ AFI Felinfach (المعروفة سابقًا باسم أعمال Whey Nutrition التابعة لشركة Volac). نمت مبيعات مكونات بروتين مصل اللبن ذات القيمة المضافة بنسبة 29.3%، مما رفع حصة القيمة المضافة إلى 79.8%. عزز هذا التحول نحو المكونات المتخصصة الهوامش وعزز مكانة AFI كشركة عالمية رائدة في حلول مصل اللبن المتقدمة.

الإيرادات:

1,452 مليون يورو (2024: 1,015 مليون يورو)

نمو قطاع القيمة المضافة:

حصة القيمة المضافة:

حصة من إجمالي إيرادات المجموعة:

Global Industry Sales (GIS)

تلعب Global Industry Sales دورًا حاسمًا في موازنة إمدادات الحليب في أرلا من خلال بيع المكونات والمنتجات الصناعية القائمة على الحليب إلى أكثر من 60 دولة. في عام 2025، زادت الإيرادات بنسبة 8.7% لتصل إلى 2,450 مليون يورو. كانت ظروف السوق قوية في النصف الأول من العام، لكن الزيادة في توافر الحليب خلال الخريف أدت إلى انخفاض الأسعار، لا سيما بالنسبة للزبدة ومسحوق الحليب.

الإيرادات:

2,450 مليون يورو (2024: 2,254 مليون يورو)

نمو الإيرادات:

المواد الصلبة للحليب المباعة من خلال GIS:

حصة من إجمالي إيرادات المجموعة:

العلامات التجارية العالمية:

علامة Arla® التجارية

شهدت علامة Arla® التجارية انخفاضًا بنسبة 1.0% في نمو الإيرادات المدفوعة بالحجم مقارنة بنسبة 3.9% في عام 2024. ومع ذلك، رفعت مستويات الأسعار المرتفعة إجمالي إيرادات العلامة التجارية إلى 4,027 مليون يورو، بزيادة قدرها 7.7%. حققت العلامات التجارية الفرعية مثل Arla® Protein و Arla® Skyr أداءً جيدًا بشكل استثنائي، حيث حققت نموًا في الإيرادات المدفوعة بالحجم بنسبة 19.5% و 17.8% على التوالي. كما شهدت العلامة التجارية للخدمات الغذائية Arla® Pro نموًا قويًا بنسبة 7.5%.

الإيرادات:

4,027 مليون يورو (2024: 3,737 مليون يورو)

تطوير الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

Lurpak®

حققت Lurpak® نموًا في الإيرادات بنسبة 7.8% لتصل إلى 903 مليون يورو، على الرغم من انخفاض بنسبة 3.3% في الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية بسبب ارتفاع أسعار الزبدة. اختلف الأداء اختلافًا كبيرًا حسب المنطقة؛ في حين انخفضت الأحجام في أوروبا بنسبة 7.6%، شهدت الأسواق الدولية زيادة بنسبة 4.5%، مدفوعة بالطلب القوي في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. حافظت العلامة التجارية على مكانتها الرائدة في الأسواق الرئيسية ونجحت في جذب المستهلكين الأصغر سنًا من خلال مجموعتها الجديدة النباتية.

الإيرادات:

903 مليون يورو (2024: 837 مليون يورو)

تطوير الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

Puck®

حققت Puck® نموًا قويًا في عام 2025، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 2.6% لتصل إلى 528 مليون يورو. بلغ نمو الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية 6.7%، مدعومًا إلى حد كبير بأكبر منطقة للعلامة التجارية، الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA)، التي حققت نموًا بنسبة 6.3%. وقد تغذى ذلك على الطلب القوي في فئة الطهي، وخاصة الكريمات والجبن المبشور، بالإضافة إلى فئة الدهن، بما في ذلك الجبن الكريمي المعالج واللبنة.

الإيرادات:

528 مليون يورو (2024: 514 مليون يورو)

تطوير الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

Castello®

حققت Castello® زيادة متواضعة في الإيرادات بنسبة 1.2% لتصل إلى 248 مليون يورو، مع نمو في الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية بنسبة 0.3% بسبب ارتفاع مستويات الأسعار. كان الأداء في أوروبا متباينًا، مع نمو قوي في الدنمارك (+21.8%) يعوض الانخفاضات في ألمانيا (-11.8%). أظهرت اتجاهات الفئة انخفاضًا في أحجام الجبن المتعفن وسط منافسة شديدة في الأسعار، والتي تم موازنتها بزيادة في أحجام الجبن الأصفر.

الإيرادات:

248 مليون يورو (2024: 245 مليون يورو)

تطوير الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

Starbucks®

حققت مجموعة القهوة المبردة Starbucks® نموًا في الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية بنسبة 13.9% في عام 2025، مدفوعة بشكل أساسي بإطلاق مشروب البروتين Starbucks® مع القهوة. قادت أوروبا الأداء مع ارتفاع الأحجام بنسبة 15.7%، مدعومة بالتوزيع الفعال وتنفيذ القنوات، لا سيما في فرنسا وبلجيكا حيث تولت أرلا التوزيع. نما القطاع الدولي بنسبة 9.1%، مدفوعًا بنتائج قوية في بقية العالم (RoW)، والتي زادت بنسبة 12.8%، مما عوض انخفاضًا بنسبة 11.8% في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وسط اضطرابات إقليمية مستمرة.

تطوير الإيرادات المدفوعة بحجم العلامة التجارية الاستراتيجية:

اترك تعليقاً

تعليقات

لا تعليقات حتى الآن. لماذا لا تبدأ النقاش؟

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *